疫情和人口出生下滑的雙重影響下，奶粉行業(yè)“一年難過(guò)一年”。近期第一財(cái)經(jīng)對(duì)部分品牌奶粉經(jīng)銷(xiāo)商走訪發(fā)現(xiàn)，部分品牌經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存高企，部分國(guó)產(chǎn)奶粉品牌不得不主動(dòng)降速調(diào)整庫(kù)存，奶粉企業(yè)轉(zhuǎn)型變得更加急迫，但相比之下，國(guó)際品牌似乎更早摸到了“大門(mén)鑰匙”。
在馬浩看來(lái)，庫(kù)存在奶粉行業(yè)是司空見(jiàn)慣，但今年市場(chǎng)銷(xiāo)售量下滑明顯，但廠方并沒(méi)有減少任務(wù)量的計(jì)劃，而且還采取了一些技術(shù)手段，如內(nèi)碼等，導(dǎo)致渠道只能“硬抗”，而不斷增多的庫(kù)存成為他的心病，最近2個(gè)月他的公司已經(jīng)開(kāi)始虧損。
山東青島奶粉經(jīng)銷(xiāo)商鄭友濤也告訴第一財(cái)經(jīng)記者，今年奶粉市場(chǎng)的形勢(shì)很?chē)?yán)峻，銷(xiāo)售下滑，雖然他所代理一家外資品牌奶粉銷(xiāo)售尚好，自身庫(kù)存并不大，但他在市場(chǎng)走訪中，能夠感到市場(chǎng)上總體庫(kù)存并不小。
