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太子奶一年三度“聯(lián)姻”世界巨頭
發(fā)布時(shí)間:2008-03-26   閱讀:

326,湖南太子奶集團(tuán)與全球包裝巨頭利樂公司在長(zhǎng)沙簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議——太子奶集團(tuán)引進(jìn)利樂公司20條無菌包裝生產(chǎn)線。從2007年初獲得摩根、高盛、英聯(lián)三家世界頂級(jí)投行7300萬美元戰(zhàn)略投資到同年9月獲得花旗銀行牽頭的6大國(guó)際銀團(tuán)提供的5億元授信貸款,再到本次與利樂公司的產(chǎn)能合作,太子奶集團(tuán)幾乎是在一年內(nèi)與世界巨頭完成了三次“聯(lián)姻”——戰(zhàn)略聯(lián)姻、資本聯(lián)姻、產(chǎn)能聯(lián)姻。

民營(yíng)企業(yè)為何頻繁獲得世界巨頭的垂青?縱然太子奶集團(tuán)董事長(zhǎng)李途純?cè)趧?chuàng)業(yè)之初就立下了沖擊“世界500強(qiáng)”的目標(biāo),但吸引世界巨頭紛紛與其牽手的并不是宏偉的信念,而是在李途純帶領(lǐng)下這家企業(yè)展現(xiàn)出的成長(zhǎng)魅力和民營(yíng)企業(yè)家的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。

成長(zhǎng)魅力打動(dòng)世界巨頭芳心

正如利樂公司副總裁楊斌所言,她相信引進(jìn)20條包裝生產(chǎn)線只是利樂與太子奶合作的良好開始,未來的合作空間一定會(huì)更加巨大。與太子奶戰(zhàn)略聯(lián)姻或資本聯(lián)姻的世界巨頭在肯定太子奶前十年飛速增長(zhǎng)速度的同時(shí)更加看好他未來的巨大潛力。

據(jù)李途純介紹:自1997年建立以來專注于發(fā)酵型乳酸菌研發(fā)生產(chǎn),連續(xù)11年復(fù)合增長(zhǎng)超過100%, 97年在當(dāng)?shù)刂挥?SPAN lang=EN-US>500萬的銷售,07年接近30億。0712月以三年銷售增長(zhǎng)1189.66%的驚人速度名列2007中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)百?gòu)?qiáng)榜首。

據(jù)了解,目前太子奶集團(tuán)乳酸菌產(chǎn)品的生產(chǎn)線主要是瓶裝PEPET生產(chǎn)線。產(chǎn)能約50億。今年這20條利樂生產(chǎn)線全部投產(chǎn),將使太子奶乳酸菌飲品的產(chǎn)能再擴(kuò)大10個(gè)億,總產(chǎn)能達(dá)到御淑堂減肥組合豐胸瘦腰產(chǎn)品排行榜洗面眼霜哪個(gè)好補(bǔ)水如何瘦小腹60億。60億正是太子奶2008年保持翻倍增長(zhǎng)的銷售目標(biāo)。李途純對(duì)未來五年持續(xù)增長(zhǎng)100%依然充滿信心,他透露:太子奶在湖南株洲、北京密云、湖北黃岡、江蘇昆山、四川成都興建的五大乳酸菌飲料研發(fā)生產(chǎn)基地全部投產(chǎn),太子奶集團(tuán)年乳酸菌奶飲料產(chǎn)能將達(dá)到300億元。李途純明確表示未來兩年與利樂的合作規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。

支持太子奶快速成長(zhǎng)的外圍動(dòng)力是中國(guó)人乳品消費(fèi)的升級(jí)。80%以上黃色人有原發(fā)性乳糖不適癥,喝普通鮮牛奶后會(huì)有反胃、腹瀉等不適現(xiàn)象,消費(fèi)者“喝好奶、喝營(yíng)養(yǎng)奶”的需求日益明確,發(fā)酵型乳酸菌奶飲品徹底解決乳糖不適應(yīng)癥,讓消費(fèi)者達(dá)到方便飲用,輕松吸收的效果。與發(fā)達(dá)國(guó)家乳酸菌奶類產(chǎn)品已占到乳品市場(chǎng)的80%的份額相比,2005年中國(guó)市場(chǎng)乳酸菌奶在整個(gè)乳品行業(yè)的市場(chǎng)份額僅為3%。中國(guó)乳酸菌市場(chǎng)即將迎來井噴式發(fā)展,太子奶作為這一市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)持續(xù)演繹快速成長(zhǎng)的魅力。

戰(zhàn)略遠(yuǎn)見贏得世界巨頭賞識(shí)

當(dāng)人們問及太子奶何以與國(guó)際500強(qiáng)頻頻牽手時(shí),李途純常常提到:“企業(yè)規(guī)模的差距是客觀存在的,能否與國(guó)際巨頭對(duì)話,取決于你是否有國(guó)際化的管理思維和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見”。

1997年,李途純投巨資拿下中央電視臺(tái)標(biāo)王之后,很多媒體對(duì)李途純的描述加入了“賭”這一字眼。從五年前斥資30億布局全國(guó)五大基地、到最近一年的三次完美“聯(lián)姻”,李途純又被花旗銀行等世界500強(qiáng)企業(yè)看成是一位擅長(zhǎng)布局的“戰(zhàn)略家”。

去年9月獲得花旗銀團(tuán)5億融資后,李途純?cè)硎驹摴P資金將主要用來購(gòu)買生產(chǎn)線,時(shí)隔半年與利樂達(dá)成戰(zhàn)略合作可謂“姍姍來遲”。了解半年內(nèi)李途純的兩個(gè)重要決策,不難理解此時(shí)租用利樂生產(chǎn)線激活相應(yīng)產(chǎn)能的高明戰(zhàn)略。2007年底李途純潛心精耕渠道,在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)已經(jīng)比較成熟的渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和加密。緊接著推出乳酸菌花生奶、雙蛋白豆奶等五款時(shí)尚系列產(chǎn)品并重金打造時(shí)尚明星代言矩陣,全力推進(jìn)產(chǎn)品和品牌升級(jí)。李途純透露:通過產(chǎn)品和品牌升級(jí)來激發(fā)需求是企業(yè)戰(zhàn)略之首、其實(shí)是確保有暢通無阻的通道,什么時(shí)候添加生產(chǎn)線釋放多少產(chǎn)能?太子奶可以用最短時(shí)間完成部署,太子奶五大基地具備300億的產(chǎn)能容量。

 “把握時(shí)機(jī)、搶先布局”是李途純的遠(yuǎn)見所在,五年前布局全國(guó)五大基地更是李途純的魄力所在。正是這種戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和魄力贏得了國(guó)際巨頭的高度信賴。

 

如果說 “戰(zhàn)略聯(lián)姻”和“資本聯(lián)姻”為“產(chǎn)能聯(lián)姻”創(chuàng)造了條件,此次太子奶與利樂公司的“產(chǎn)能聯(lián)姻”則為前面的兩次“聯(lián)姻”提交了一張漂亮答卷。而使這三次 “聯(lián)姻”產(chǎn)生整合效應(yīng)的毫無疑問是李途純與世界巨頭的戰(zhàn)略共識(shí)。


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