時間剛一跨過2006年,在成都液態(tài)奶市場上,目光所及之處均能看到高端產(chǎn)品的身影。蒙牛的特侖蘇純牛奶、特侖蘇OMP、真果粒和伊利的金典、光明的優(yōu)+、菊樂2007年1月2日剛剛上市的黑牛奶以及新希望乳業(yè)去年10月推出的西門塔爾奶皇全部登上各大超市的堆頭,連端架等特殊陳列也紛紛成為了這些產(chǎn)品的搶占之地。而在各大賣場堆頭上穩(wěn)住了近5年的大小純奶、乳飲料等產(chǎn)品則騰出了位置。
高端之喜:市場景象繁榮 成都各大商場的乳品POP廣告不僅烘托出熱鬧的氣氛,也讓業(yè)內(nèi)人士精神一振:除菊樂200ML的黑牛奶32元/件,特侖蘇OMP58元/件外,其余250ML高端產(chǎn)品的價格普遍為48元/件,也就是說4元/盒。回顧2006年小純奶1.8元/盒的價格,成都乳品經(jīng)銷商紛紛吐出一口氣,似乎看到了利潤的春天來臨。
回頭審視這些高端高價的產(chǎn)品,蒙牛和華西紛紛在牛的品種“乳牛”和“西門塔爾”上下功夫;伊利在牛奶的蛋白質(zhì)含量上找賣點;光明在易吸收上加以倡導;菊樂另辟蹊徑,走上差異化道路,不但將產(chǎn)品做成200ML的苗條裝,還直接在富含動物蛋白的牛奶中加入被消費者廣泛認可的黑五類產(chǎn)品所富含的植物蛋白;新登場的紅原乳業(yè)的雪域之舟,則在無污染牦牛奶上大做文章。
產(chǎn)品上堆頭了,消費者認可嗎?家樂福八寶店乳品課課長李安表示,從目前家樂福這些高端產(chǎn)品的銷量上來看,穩(wěn)居第一的為蒙牛特侖蘇,占到蒙牛乳品整體銷量的15%左右,應該說,經(jīng)過2006年的操作,特侖蘇在成都市場已獲得了成功。緊隨其后的是伊利的金典。據(jù)伊利有關人士透露,目前金典每月銷量達到3萬件以上,占伊利液態(tài)奶總體銷量的4%左右,正處在良性發(fā)展的勢頭中。光明、新希望和菊樂方面,雖然進入時間較短,據(jù)稱銷量增長也呈現(xiàn)出了良性發(fā)展的勢頭。華西市場部經(jīng)理鄭小林表示,西門塔爾奶皇2006年12月的銷量比11月翻了一番。
高端之憂:產(chǎn)品尚待精細營銷 所有的事實都告訴我們,成都高端液態(tài)奶市場呈現(xiàn)出了欣欣向榮之勢。但是,在對市場觀察和行業(yè)人士的采訪中,記者卻發(fā)現(xiàn),雖然市場狀況令人欣喜,但相關的營銷措施卻不能很好地配合并突顯高端產(chǎn)品的特點。
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快速瘦腰的方法 包裝需創(chuàng)意
舉目賣場乳品區(qū),乍一看,堆頭上的高端產(chǎn)品除了光明優(yōu)+外,全是一個樣,一樣的四四方方盒子,一樣的正面開上一個透明的“窗戶”。看來,所有產(chǎn)品受蒙牛特侖蘇的影響甚深。某企業(yè)市場負責人告訴記者:特侖蘇作為乳品高端的第一個成功產(chǎn)品,已經(jīng)受到了消費者的逐漸認可,如果我們另外創(chuàng)意,風險是很大的。其中,只菊樂有縮小規(guī)格之舉,200ML的瘦身包裝將目標群體鎖定于時尚白領女性和兒童,避開了其他產(chǎn)品的精英型目標群體。
包裝形象如此雷同,難怪連經(jīng)銷商也會發(fā)出“毫無創(chuàng)意”之嘆。
推廣仍是舊套路 回到市場推廣上,怎樣培養(yǎng)消費習慣才是重點。然而,不少賣場銷售、管理人員都表示,沒有看見這些高端產(chǎn)品顯著的推廣活動,僅僅憑一個包裝容易給消費者炒作概念之嫌。應該指出的是,蒙牛特侖蘇的成功還得歸源于其獨有的事件營銷優(yōu)勢。OMP的獲獎和首個高端牛奶的領軍效應,其成功絕非偶然。
然而看看后來者,在市場推廣上,逃不開以往營銷乳品的手段。不過,幸好沒有感性地再打價格戰(zhàn)。買贈誠然有效,但是,看看自己高端瞄準的目標群體,是精英、是白領,擺在堆頭上的杯子、鑰匙扣等低檔贈品對他們究竟有多大的吸引力呢?
很明顯,推高端是為贏高利,投入大量的推廣費用,就等于利潤的減少。高端是利潤的稻草,企業(yè)無法或不愿有“大動作”,小動作就只有沿用以往套路了。
乳品行業(yè)真的就只能停留在這樣的低層次競爭上了嗎?聯(lián)想到目前不少走高端的其他品類,他們抓住的是目標群體的服務工作,提供脫離產(chǎn)品本身的附加服務價值,甚至成立VIP俱樂部,隨時把握目標群體的消費習慣,提供最便利有效的服務?;蛟S,這才是高端發(fā)展的更有效途徑。(張靜)
來源:中國食品科技網(wǎng)